(記者 陶小敏)“退伍不褪色，不管是在部隊還是地方，咱都要好好干才行。”說出這句話的是徐翠品。他的表達質(zhì)樸，但卻真摯。熟悉他的人都知道，他是這樣說的，也是這樣做的。
    2003年，徐翠品從漯河市消防支隊轉(zhuǎn)業(yè)進入漯河日報社工作。老家在安徽的他自此扎根漯河。
     根據(jù)創(chuàng)文工作需要，2019年3月，徐翠品被抽調(diào)至市創(chuàng)文辦督導二處工作。市創(chuàng)文辦督導二處主要負責全市社區(qū)（小區(qū)）的文明創(chuàng)建。住宅小區(qū)是全國文明城市創(chuàng)建的重要窗口，也是創(chuàng)文工作的難點所在，尤其是老舊小區(qū)、“三無”樓院。
    雖然在漯河當兵10多年，又在報社工作多年，但徐翠品坦言，自己以前對漯河的城區(qū)了解得并不是太詳細。而如今，他已然成了漯河市的“活地圖”。全市63個社區(qū)、1426個小區(qū)，每條街道巷子，他都用腳底板丈量過；每個小區(qū)有哪些問題需要整改、整改的難點在哪，他心中也都有本“明細賬”。
    “每個小區(qū)存在的問題都不同，只有實地去查看了，才能做到心中有數(shù)。”徐翠品告訴記者，為了高質(zhì)量推進創(chuàng)文進展，他和市創(chuàng)文辦的同事們常不舍晝夜、多次放棄節(jié)假日，奔走在全市各個小區(qū)進行問題排查和督查整治。我市創(chuàng)建全國文明城市初期，為真實掌握全市各社區(qū)基本情況，轄區(qū)內(nèi)有多少專業(yè)化小區(qū)、多少簡易物業(yè)小區(qū)等各項信息，徐翠品和同事們一起加班加點，用近兩個月的時間，收集編輯出版了《社區(qū)（小區(qū)）網(wǎng)絡管理平面圖》。此書匯編完成后，建成區(qū)內(nèi)的10個街道辦、63個社居委和10個農(nóng)貿(mào)市場的所有情況都在平面圖上一目了然，極大方便了工作。
    在對各社區(qū)開展全面信息排查的同時，徐翠品和督導二處的同事一起，對照測評體系標準要求，結(jié)合中央測評組反饋問題和第三方測評反饋的問題清單及日常督導考核情況，又對10個街道辦、63個社居委、10個農(nóng)貿(mào)市場周邊500米以內(nèi)的1421個住宅小區(qū)（專業(yè)化物業(yè)小區(qū)275個，簡易化物業(yè)小區(qū)1146個）、臨街單排樓存在的問題實施了拉網(wǎng)式、拉單式排查，列出問題清單，建立小區(qū)問題創(chuàng)建檔案。整理后及時編發(fā)《創(chuàng)文問題清單》通報，下發(fā)到各區(qū)創(chuàng)文辦和街道辦。
    工作量大，就加大工作強度，拉長每日工作時間。徐翠品從未因此抱怨過，更是甘之若飴地奔波著。為了徹底解決“三無”樓院管理問題，他多次到各“三無”樓院實地調(diào)研。目前，我市“三無”樓院已經(jīng)全部轉(zhuǎn)化升級，實現(xiàn)了“有黨的組織覆蓋、有單位分包聯(lián)系、有管理服務隊伍、有人防物防技防”的“四有”目標，這都離不開徐翠品和同事們的努力。
    家人和朋友眼中，徐翠品變黑了、變瘦了，但他卻笑著說，自己看著漯河一天天變得更美了，內(nèi)心非常有成就感，自己累點不算啥。“看著我們生活的地方一點點變得好起來，環(huán)境好起來，市民素質(zhì)高了，尤其是這其中有自己的付出，特別有成就感和幸福感。”徐翠品表示，不管在哪個崗位，他都會一如既往、履職盡責，為漯河的發(fā)展奉獻自己的力量。

責編：黃曉婭  編審：陳向黨  終審：汪中東